Un costo de capacidad es un gasto en el que incurre una empresa u organización para proporcionar o aumentar su capacidad para realizar operaciones comerciales a mayor escala. Por lo tanto, los costos de capacidad están asociados con cosas que permiten a una empresa aumentar su producción por encima de un punto establecido o llegar a mercados más allá de su red de distribución actual.
Los costos de capacidad son un hecho en los negocios si la empresa desea crecer más allá de su capacidad de producción actual y, en general, se pueden reducir o evitar solo reduciendo el personal o cerrando ubicaciones comerciales, lo cual puede reducir la capacidad o la subcontratación.
CONCLUSIONES CLAVE
- Se incurre en un costo de capacidad cuando una empresa u otra organización gasta dinero para expandir las operaciones o aumentar la capacidad de producción.
- Los costos de capacidad son una parte necesaria para hacer negocios y son especialmente relevantes para las empresas nuevas y emergentes que están orientadas hacia un crecimiento rápido.
- Estos costos pueden incluir elementos tales como contratos de arrendamiento de instalaciones más grandes, compra y depreciación de nuevos equipos, así como mayores costos para operar y mantener esos activos más grandes o nuevos.
Comprensión de los costos de capacidad
La capacidad se refiere al nivel máximo de producción que una empresa puede mantener para fabricar un producto o proporcionar un servicio. La planificación de la capacidad requiere que la gerencia acepte las limitaciones en el proceso de producción. En el caso de la planificación de requisitos de capacidad ( CRP ) es el proceso de discernir la capacidad de producción disponible de una empresa y si puede cumplir con sus objetivos de producción. La planificación de los requisitos de capacidad sopesa los costos de aumentar la capacidad con las capacidades de producción reales de la empresa para ver si la capacidad actual puede cumplir con éxito el programa de producción existente y dentro del presupuesto.
Los costos de capacidad incluyen una amplia gama de tipos de costos. Algunos son fijos y no se ven afectados por pequeños cambios en la productividad empresarial. Ejemplos típicos de esta naturaleza son elementos como pagos de alquiler o arrendamiento, depreciación de equipos o maquinaria, impuestos a la propiedad, seguros y servicios básicos como calefacción. Si una empresa aumenta drásticamente sus ventas y necesita aumentar su producción para asegurarse de que los productos estén disponibles para sus nuevos clientes, es posible que la empresa deba agregar instalaciones de fabricación adicionales. Eso elevaría todos los costos de capacidad mencionados.
Otras Consideraciones
Los costos de capacidad también pueden estar más estrechamente relacionados con la demanda de los consumidores. Si un centro de distribución está experimentando un período de alto volumen debido al aumento de la productividad de las ventas, es posible que agregue trabajadores adicionales o turnos adicionales para mantenerse al día con la alta demanda. Estos aumentos de personal también son costos de capacidad, ya que permiten que la empresa aumente su capacidad de producción. Una vez que pasa el período de alto volumen, la empresa puede reducir el personal para reducir sus costos.
